![\"\"](\"https:\/\/tereos.com\/app\/uploads\/2021\/11\/sans-titre-1.png\")
G\u00e9rard Clay, Pr\u00e9sident du Conseil de surveillance de Tereos, a soulign\u00e9 :<\/strong>\n\u00ab Depuis pr\u00e8s d\u2019un an, le Conseil de Surveillance a missionn\u00e9 le Directoire sur deux axes prioritaires, le d\u00e9sendettement de Tereos et l\u2019am\u00e9lioration de la rentabilit\u00e9 des activit\u00e9s afin de mieux r\u00e9mun\u00e9rer les productions des coop\u00e9rateurs. Les premi\u00e8res mesures \u00e9conomiques entreprises depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e nous permettent aujourd\u2019hui de fixer un prix de la betterave aux coop\u00e9rateurs r\u00e9sultant uniquement de la performance \u00e9conomique positive de Tereos France, sans recourir sp\u00e9cifiquement \u00e0 de nouveaux financements. Sur le plan agricole, les rendements de la nouvelle campagne betteravi\u00e8re sont en phase avec la moyenne des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. Pour le secteur au Br\u00e9sil, la r\u00e9colte de canne \u00e0 sucre a baiss\u00e9 de 15% en raison de conditions climatiques tr\u00e8s d\u00e9favorables. Conform\u00e9ment \u00e0 nos attentes, les r\u00e9sultats de ce premier semestre restent modestes. Nous restons r\u00e9solument concentr\u00e9s sur l\u2019am\u00e9lioration structurelle de nos r\u00e9sultats gr\u00e2ce au d\u00e9ploiement de notre plan strat\u00e9gique et \u00e0 la poursuite de la hausse des prix.<\/em> \u00bb<\/p>\n
\u2022 Chiffre d\u2019affaires de 2 199 millions d\u2019euros, en hausse de 7%, port\u00e9 par la hausse des prix sur l\u2019ensemble des segments de march\u00e9 et par nos activit\u00e9s amidonni\u00e8res.<\/p>\n \u2022 EBITDA de 200 millions d\u2019euros, en baisse limit\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 une meilleure performance des activit\u00e9s amidonni\u00e8res en Europe et au Br\u00e9sil, mais impact\u00e9 par la faible campagne de canne \u00e0 sucre au Br\u00e9sil. Comme anticip\u00e9 lors de la communication des r\u00e9sultats annuels, l\u2019EBITDA du Groupe reste impact\u00e9 ce semestre par la faiblesse des rendements de nos activit\u00e9s sucri\u00e8res en Europe pendant la pr\u00e9c\u00e9dente campagne betteravi\u00e8re en 2020.<\/p>\n \u2022 Dette nette de 2 368 millions d\u2019euros, en baisse de 166 millions d\u2019euros par rapport au 31 mars 2021 gr\u00e2ce \u00e0 un flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnel positif. Le levier d\u2019endettement est \u00e0 5,5x.<\/p>\n \u2022 En Europe, apr\u00e8s une campagne 2020 marqu\u00e9e par la jaunisse, la campagne en cours est attendue en ligne avec les rendements historiques. La campagne br\u00e9silienne a \u00e9t\u00e9 fortement impact\u00e9e par les conditions m\u00e9t\u00e9orologiques fortement d\u00e9favorables des derniers mois.<\/p>\n \u2022 Tereos confirme un EBITDA cible compris entre 600 et 700 millions d\u2019euros \u00e0 fin septembre 2022 sur 12 mois glissants gr\u00e2ce (i) \u00e0 la nouvelle strat\u00e9gie commerciale du Groupe qui, combin\u00e9e aux fondamentaux de march\u00e9, permet une am\u00e9lioration des prix sur toutes les divisions et (ii) une normalisation des volumes de betterave en Europe et de canne \u00e0 sucre au Br\u00e9sil.<\/p>\n <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/tereos.com\/app\/uploads\/2021\/11\/sans-titre.png\")
Philippe de Raynal, Pr\u00e9sident du Directoire de Tereos, a d\u00e9clar\u00e9 :<\/strong>
\n\u00ab Depuis juin, le d\u00e9ploiement de notre plan strat\u00e9gique se poursuit, avec notamment la nouvelle politique commerciale orient\u00e9e sur la cr\u00e9ation de valeur et le programme de cession d\u2019actifs. D\u2019autres actions seront mises en place dans les mois \u00e0 venir autour des axes majeurs que sont l\u2019excellence commerciale, l\u2019excellence op\u00e9rationnelle et l\u2019excellence industrielle. M\u00eame si nous commen\u00e7ons \u00e0 identifier les premiers effets dans notre activit\u00e9 amidonni\u00e8re, les r\u00e9sultats des actions men\u00e9es porteront leurs effets au cours des prochains mois. Dans l\u2019ensemble, ce semestre reste principalement impact\u00e9 par les engagements commerciaux pris en 2020.<\/em> \u00bb<\/p>\n"}],"flexible_editorial_clone":{"has_anchors":false,"sections":[{"acf_fc_layout":"rich_text","anchor_title":"","text":"G\u00e9rard Clay, Pr\u00e9sident du Conseil de surveillance de Tereos, a soulign\u00e9 :<\/strong>
\n\u00ab Depuis pr\u00e8s d\u2019un an, le Conseil de Surveillance a missionn\u00e9 le Directoire sur deux axes prioritaires, le d\u00e9sendettement de Tereos et l\u2019am\u00e9lioration de la rentabilit\u00e9 des activit\u00e9s afin de mieux r\u00e9mun\u00e9rer les productions des coop\u00e9rateurs. Les premi\u00e8res mesures \u00e9conomiques entreprises depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e nous permettent aujourd\u2019hui de fixer un prix de la betterave aux coop\u00e9rateurs r\u00e9sultant uniquement de la performance \u00e9conomique positive de Tereos France, sans recourir sp\u00e9cifiquement \u00e0 de nouveaux financements. Sur le plan agricole, les rendements de la nouvelle campagne betteravi\u00e8re sont en phase avec la moyenne des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. Pour le secteur au Br\u00e9sil, la r\u00e9colte de canne \u00e0 sucre a baiss\u00e9 de 15% en raison de conditions climatiques tr\u00e8s d\u00e9favorables. Conform\u00e9ment \u00e0 nos attentes, les r\u00e9sultats de ce premier semestre restent modestes. Nous restons r\u00e9solument concentr\u00e9s sur l\u2019am\u00e9lioration structurelle de nos r\u00e9sultats gr\u00e2ce au d\u00e9ploiement de notre plan strat\u00e9gique et \u00e0 la poursuite de la hausse des prix.<\/em> \u00bb<\/p>\nPhilippe de Raynal, Pr\u00e9sident du Directoire de Tereos, a d\u00e9clar\u00e9 :<\/strong>
\n\u00ab Depuis juin, le d\u00e9ploiement de notre plan strat\u00e9gique se poursuit, avec notamment la nouvelle politique commerciale orient\u00e9e sur la cr\u00e9ation de valeur et le programme de cession d\u2019actifs. D\u2019autres actions seront mises en place dans les mois \u00e0 venir autour des axes majeurs que sont l\u2019excellence commerciale, l\u2019excellence op\u00e9rationnelle et l\u2019excellence industrielle. M\u00eame si nous commen\u00e7ons \u00e0 identifier les premiers effets dans notre activit\u00e9 amidonni\u00e8re, les r\u00e9sultats des actions men\u00e9es porteront leurs effets au cours des prochains mois. Dans l\u2019ensemble, ce semestre reste principalement impact\u00e9 par les engagements commerciaux pris en 2020.<\/em> \u00bb<\/p>\n"}]}},"yoast_head":"\n