- Chiffre d’affaires de 1 152 millions d’euros au T3 20/21, en hausse de 2% sur le trimestre, tendance légèrement négative sur les 9 premiers mois de l’exercice (-1% à taux de change courant)
- EBITDA ajusté à 135 millions d’euros sur le T3 20/21, en hausse de 11% à taux de change courant, et à 373 millions d’euros sur les 9 premiers mois de l’exercice
- Le résultat opérationnel (EBIT) hors éléments non-récurrents du Groupe, à 98 millions d’euros sur les 9 premiers mois de l’exercice, progresse fortement par rapport à l’an passé (-82 millions d’euros hors éléments non-récurrents) mais reste à un niveau encore insuffisant de 3,1% du chiffre d’affaires
- Un levier d’endettement qui reste encore élevé à 4,8x malgré une baisse de 245 millions d’euros de la dette nette sur 12 mois à 2 668 millions d’euros au 31 décembre 2020 sous l’impulsion de l’activité sucre au Brésil
- Campagne record au Brésil, avec 20,9 millions de tonnes de canne à sucre transformée dans de bonnes conditions de performance opérationnelle
- Campagne betteravière en Europe fortement impactée par les bio-agresseurs, avec des rendements des coopérateurs Tereos 26% inférieurs à la moyenne historique
- Election de Gérard Clay en tant que Président du Conseil de Surveillance lors de l’Assemblée Générale du 18 décembre suivie de la nomination de Philippe de Raynal en tant que Président du Directoire
- Lancement d’audits industriels et commerciaux en vue d’établir les priorités stratégiques et opérationnelles à moyen-terme, dont les résultats seront présentés d’ici l’été
Philippe de Raynal, Président du Directoire de Tereos, a déclaré :
« Les résultats du troisième trimestre, en progression, reflètent l’amélioration des fondamentaux du marché du sucre et de l’alcool. Quant à l’activité amidonnière, elle continue de subir une forte pression sur ses marges. La nouvelle équipe de direction se focalise sur ses trois piliers d’activités principaux avec pour objectif d’améliorer la rentabilité opérationnelle du Groupe et diminuer l’endettement. Des audits d’évaluation ont été diligentés et permettront de déterminer une feuille de route d’ici l’été. »
Gérard Clay, Président du Conseil de Surveillance de Tereos, a souligné :
« Tereos est un Groupe aux multiples atouts. Notre priorité est de rétablir les conditions permettant de valoriser au mieux les productions de nos adhérents et de renforcer la confiance et la transparence auprès de l’ensemble de nos parties prenantes. Cette ambition passe par une meilleure profitabilité de l’ensemble de nos activités et par une réforme de notre gouvernance qui doit pleinement exprimer notre statut de coopérative. L’amélioration de la compétitivité de notre outil industriel et de nos activités commerciales associée à une réduction de notre dette nous permettra d’assurer la pérennité de notre modèle coopératif, et donc du revenu futur des coopérateurs. »
