Groupe

Notre stratégie nous donne un temps d’avance

Le secteur de l’agroalimentaire est en pleine mutation: les pratiques alimentaires évoluent et avec elles, les attentes des consommateurs. Parallèlement, la libéralisation du secteur sucrier européen constitue une véritable révolution. Pour y répondre, le Groupe a bâti une stratégie de long terme pour devenir une référence pour ses clients et leur garantir la même exigence de qualité et de fiabilité partout.

Anticiper les évolutions de nos marchés

Dans un environnement marqué par les évolutions réglementaires, Tereos a toujours su anticiper les changements majeurs, comme récemment la fin des quotas sucriers européens. Premier groupe sucrier français et l’un des leaders mondiaux, Tereos a acquis la taille critique indispensable pour demeurer compétitif dans un marché plus ouvert. Le Groupe a compris très tôt l’intérêt de mettre en valeur les complémentarités de ses activités sur des marchés traditionnellement segmentés. La transformation de nouvelles matières premières lui permet d’élargir sa gamme de produits autour de son coeur de métier, le sucre et les produits sucrants.

Saisir les nouvelles opportunités à l’international

Conscient très tôt des évolutions profondes qui allaient marquer son marché historique du sucre en France, et afin d’y maintenir une activité durable et profitable, Tereos a renforcé son modèle en s’implantant sur des marchés en croissance. Le Groupe s’est d’abord développé en Europe de l’Est, puis au Brésil, pour profiter d’un potentiel d’exportation important. Puis, c’est en Afrique et en Asie que Tereos s’est implanté pour profiter des relais de croissance entraînés par la forte évolution démographique de ces continents. Enfin, pour optimiser sa capacité de distribution et de sourcing,Tereos a créé en 2014 Tereos Commodities, sa filiale de négoce et de merchandising, implantée dans sept pays à travers le monde. L’offre développée par Tereos Commodities répond à des attentes fortes des clients et des consommateurs pour une supply chain plus intégrée depuis la production agricole jusqu’aux zones de consommation, facteur de transparence et d’efficacité.

Cultiver l’excellence sur l’ensemble de notre chaîne de valeur

Avec pour ambition de prendre en compte l’intérêt de la filière dans son ensemble, Tereos accompagne les agriculteurs pour produire plus et mieux grâce au conseil agronomique, au choix des variétés et à la promotion de nouvelles pratiques agricoles durables et compétitives. Sur l’ensemble de ses sites, Tereos déploie également d’ambitieux projets de compétitivité commerciale, opérationnelle et industrielle. Le développement durable et l’économie circulaire sont au coeur de la performance du Groupe pour garantir une offre durable et de qualité. La chaîne de production de Tereos s’inscrit dans un cercle vertueux de transformation, qui valorise près de 99 % de la matière première transformée.

Innover pour répondre aux nouveaux besoins

L’anticipation des évolutions des marchés et des tendances alimentaires, énergétiques et environnementales permet à Tereos de répondre au développement de ses clients. En innovant, Tereos contribue à une alimentation saine et durable, à la valorisation de la biomasse et à l’amélioration des process agronomiques et industriels. Levier de différenciation, l’innovation positionne le Groupe comme un acteur de référence auprès des partenaires et clients industriels en quête d’excellence et de qualité. Tereos est aujourd’hui le seul acteur disposant d’un portefeuille de produits aussi large et complémentaire. Les équipes de recherche et développement mettent à disposition leur expertise pour constituer avec les clients des formulations uniques adaptées à leurs besoins.

Alexis Duval

Président du Directoire

"Nous anticipons les évolutions de notre industrie. Côté nutrition, Tereos valorise toute la gamme de son portefeuille de produits sucrants et de protéines végétales. Tereos s’internationalise et se prépare à un monde plus volatil. »

François Leroux

Président du Conseil de Surveillance

« Face à la nécessité d’une restructuration européenne, Tereos garde le cap qu’il s’est fixé et parvient à résister grâce à la stratégie de diversification et d’internationalisation entreprise il y a plusieurs années maintenant. »
icon arrow
icon arrow

3ème

groupe sucrier mondial

1,4Mt

de sucre commercialisé à l'international en 2018-19 par Tereos Commodities

75%

de nos ventes sont réalisées hors France

52.2Mt

de matières premières transformées

130

pays de distribution