Groupe

Gouvernance

Un équilibre des responsabilités au service de la proximité et de l’efficacité opérationnelle

La gouvernance de Tereos permet de définir et de mettre en œuvre la stratégie de long terme du Groupe. Elle vise à conjuguer en permanence efficacité du fonctionnement et proximité avec les associés coopérateurs.

Elle repose sur un lien fort et une répartition claire des responsabilités entre les élus et le management.

Une coopérative unique

En mars 2018, les 12 coopératives qui constituaient Tereos ont fusionné et donné naissance à la coopérative unique, Tereos SCA. Cette nouvelle organisation est l’aboutissement de quinze années d’un processus d’harmonisation mené afin que chaque coopérateur, quelle que soit sa coopérative d’origine, dispose des mêmes conditions, notamment en matière de prix, de règles opérationnelles, de distribution des dividendes et d’indemnités, lui permettant de valoriser, dans la durée, ses productions. Cette organisation s’appuie sur cinq commissions spécialisées et six régions correspondant aux grands bassins de production et à l’implantation des usines, afin de prendre en compte les enjeux spécifiques à chaque territoire (Grand Est, Nord, Nord Littoral, Picardie Est, Picardie Ouest, Sud de Paris).

TER_011797

Le Conseil de Surveillance

Le Conseil de Surveillance nomme le Président du Directoire et valide la stratégie et les grands arbitrages financiers qui lui sont proposés par le Directoire. Il fixe le prix des matières premières agricoles et le niveau de distribution du résultat. Il est composé de 24 membres parmi les 12 000 associés coopérateurs de Tereos.

Membre du Conseil de surveillance de Tereos depuis 2000, puis Vice-Président depuis 2018, Jean-Charles Lefebvre devient Président du Conseil de Surveillance de Tereos en juin 2019. Il est agriculteur à Noyales, près de Saint-Quentin (02) sur une exploitation de polyculture à dominante betteraves.

Le Directoire

Le Directoire propose au Conseil de Surveillance les orientations qu’il estime nécessaires pour le bien de l’entreprise et l’intérêt des associés coopérateurs. Il en assure ensuite, avec le Comité de Direction, les managers et l’ensemble des équipes des directions opérationnelles et fonctionnelles du Groupe, la mise en œuvre.

Alexis Duval en est le Président depuis le 1er octobre 2012.

Diplômé d’HEC, Alexis Duval a commencé sa carrière aux Etats-Unis au sein du groupe Sucres et Denrées. Il rejoint Tereos au Brésil en 2002. En 2007, il est nommé Directeur International et Membre du Directoire du groupe Tereos dont il prend la direction financière en avril 2009.

Il devient, en 2011, CEO de Tereos Internacional, filiale cotée à la Bourse de São Paulo, et pilote le développement à l’international du Groupe.

Les Assemblées de Régions

Chaque assemblée de région réunit l’ensemble des coopérateurs de sa région. Les décisions essentiellement électives, sont prises dans le respect des principes coopératifs, c’est-à-dire un homme – une voix. Les assemblées de région permettent de présenter à tous les coopérateurs les informations sur l’activité, les résultats financiers et les projets de Tereos. Lors de ces assemblées a lieu l’élection des conseillers de région qui représentent les coopérateurs à l’assemblée générale plénière de Tereos. Ces assemblées de région se déroulent au printemps, après la clôture des comptes annuels et avant l’Assemblée Générale du Groupe.

Les Conseils de Régions

Chaque Conseil de région est composé des conseillers élus lors des assemblées générales et renouvelés par tiers chaque année. Le Conseil de région a pour rôle de nourrir et de développer à l’échelle de la région la relation avec les coopérateurs de Tereos. Il prend en compte les particularités régionales et fait des propositions au Conseil de Surveillance. Le Conseil de région élit parmi ses membres un Président qui réunit son conseil cinq fois par an.

Les Commissions

La nouvelle organisation coopérative de Tereos s’appuie sur la constitution de quatre commissions qui permettent d’étudier en profondeur les problématiques spécifiques à chaque production et à chaque filière : Betterave, Pomme de terre, Nutrition animale (luzerne et pulpes) et Affaires publiques.